KI-Wertschöpfung für Mittelstand & Konzerne

aigentic partner – Co-Piloten für KI-Wertschöpfung –

„The biggest risk with new technology? Ignoring it — while your competitors turn it into competitive advantage…“

Wir helfen Unternehmen, künstliche Intelligenz gezielt dort einzusetzen, wo sie echten Mehrwert stiftet – in Operations, Einkauf, Supply Chain, IT, Service, Vertrieb oder Fertigung. Ein KI- oder Machine-Learning-Projekt ist kein Technologie-Rollout – es beginnt immer beim Business: bei konkreten Zielen, wirtschaftlichen Hebeln und der Bereitschaft zur Veränderung. Daraus resultieren spürbare Verbesserungen im Tagesgeschäft: effizientere Abläufe, schnellere Entscheidungen, bessere Ergebnisse. Von der strategischen Zieldefinition über die Auswahl passender Tools bis hin zur operativen Umsetzung liefern wir alles aus einer Hand – pragmatisch, partnerschaftlich und mit messbarem Impact.

Hinter aigentic partner stehen Clemens Rinnebach und Alexander Piutti – mit langjähriger Erfahrung in Business-Transformation, Technologieeinsatz und operativer Umsetzung.

aigentic partner ist eine Initiative & Marke der Emarticon GmbH & Etrios Venture GmbH.

Dienstleistungen von aigentic partner

Wir, aigentic partner, unterstützen Sie als Berater, Umsetzer und Interim-Manager für KI-Nutzung bei:

  • Strategische KI-Beratung bedeutet bei uns, nicht nur Trends zu verstehen – sondern konkrete Potenziale zu identifizieren und in greifbare Use Cases zu überführen. Wir analysieren Prozesse, Datenlage und Geschäftsziele und entwickeln daraus priorisierte Anwendungsfelder mit Business Case. Dabei schauen wir nicht nur auf technische Machbarkeit, sondern auf strategische Wirkung, Reifegrad und echte Bottom-Line-Effekte.

  • Ob Quick Wins oder strategische Hebel – wir helfen, Klarheit zu schaffen, Entscheidungen vorzubereiten und Ressourcen gezielt einzusetzen. Unser Ansatz: keine Buzzwords, sondern belastbare Argumente für Investitionen in KI.

Wir analysieren Ihre bestehende Unternehmensstrategie mit Hilfe KI-gestützter Auswertung – z. B. von Marktdaten, Kundenfeedback, internen Reports oder Wettbewerbsanalysen. So identifizieren wir blinde Flecken, neue Chancen und operative Inkonsistenzen.

  • Gemeinsam bewerten wir strategische Optionen, simulieren Szenarien und leiten konkrete Handlungsfelder ab – datenbasiert, nachvollziehbar und mit Blick auf Machbarkeit und Wirkung. Auf Wunsch begleiten wir auch die anschließende strategische Neuausrichtung – als Sparringspartner, Umsetzungsmoderator oder Fractional Strategy Lead.

Wo kann KI in Ihrem Unternehmen konkret Mehrwert schaffen – in Umsatz, Marge oder Effizienz? Wir identifizieren Potenziale entlang Ihrer Wertschöpfung: von Prozessautomatisierung über datenbasierte Entscheidungslogik bis hin zu neuen Erlösmodellen.

  • Mithilfe strukturierter Analysen und KI-gestützter Bewertung quantifizieren wir messbare Hebel – z. B. durch Benchmarking, Effizienzkennzahlen, Simulation oder Business-Case-Modellierung. So erhalten Sie eine fundierte Entscheidungsbasis für Investitionen – mit klarem Blick auf Wirkung, Wirtschaftlichkeit und Umsetzbarkeit.

Wir übersetzen strategische Ziele und Use Cases in konkrete, umsetzbare Maßnahmen – abgestimmt auf Prioritäten, Ressourcen und Entscheidungslogik im Unternehmen.

  • Ob Kostensenkung, Effizienzsteigerung oder Innovationsschub: Wir helfen, relevante Hebel zu identifizieren, Wirkzusammenhänge zu verstehen und daraus die richtigen Initiativen abzuleiten – realistisch, priorisiert und anschlussfähig für Umsetzung und Controlling.

  • Wir wählen KI-Tools nicht nach Schlagworten – sondern nach dem konkreten Mehrwert fürs Geschäft. Ob Effizienzsteigerung, Prozessautomatisierung oder schnellere Entscheidungen: Wir identifizieren Lösungen, die zu Ihren Zielen, Daten und Systemen passen.
  • Gemeinsam analysieren wir den Use Case, bewerten technische und organisatorische Anforderungen und begleiten Sie durch den gesamten Auswahlprozess – inklusive Anbieterabgleich, Testphase und Verhandlung.
  • Unser Netzwerk umfasst führende Plattformen wie OpenAI sowie spezialisierte Anbieter aus Europa und Deutschland. So finden wir die Lösung, die wirklich wirkt – operativ, wirtschaftlich und nachhaltig.

  • Die beste KI-Strategie bleibt wirkungslos, wenn sie nicht umgesetzt wird. Deshalb begleiten wir unsere Kunden aktiv bei Pilotierung, Integration und Skalierung der gewählten Lösungen – hands-on, mit technischem Verständnis und operativer Erfahrung.

  • Wir übernehmen die Projektleitung oder verstärken Ihr Team gezielt – als Coach, Umsetzungspartner oder Fractional CIO. Unsere Rolle: sicherstellen, dass die Lösung nicht nur eingeführt, sondern auch genutzt wird – stabil, integriert und mit klar messbaren Effekten.

  • Dabei achten wir auf reibungslose Abläufe, Akzeptanz im Team und frühe Erfolgserlebnisse.
    Hier finden Sie mehr Informationen zu unserer Umsetzungsbegleitung.

  • Damit KI nicht zum Einmalprojekt wird, sondern dauerhaft wirkt, setzen wir auf Enablement und Wirkungssicherung. Wir unterstützen Ihre Teams dabei, neue Tools produktiv zu nutzen, Prozesse eigenständig weiterzuentwickeln und datenbasierte Entscheidungen sicher zu treffen.

  • Dazu bieten wir Workshops, Coaching und gezielte Unterstützung im Tagesgeschäft. Auf Wunsch bleiben wir auch langfristig an Bord – etwa als „Fractional CIO“, also als erfahrene Führungskraft auf Zeit, die Verantwortung übernimmt, Veränderungen verankert und interne Kompetenz aufbaut.

  • So wird aus einem Projekt ein echter Transformationsschritt.

  • KI verändert nicht nur Prozesse, sondern auch die Rolle von Führung. Deshalb begleiten wir Entscheider:innen dabei, technologische Entwicklungen besser zu verstehen, fundierte Entscheidungen zu treffen – und KI glaubwürdig im Unternehmen zu verankern.
  • Ob als Sparringspartner, Coach oder Moderator: Wir bieten Führungskräften individuelle Unterstützung, die sich an konkreten Herausforderungen orientiert – vertraulich, pragmatisch und auf Augenhöhe.
  • Ziel ist es, Führungsverantwortliche zu stärken – als Treiber:innen von Veränderung, nicht als Getriebene.

Warum aigentic partner?

Wir zeichnen uns aus durch:

  • Über 50 Jahre Management- und Beratungserfahrung – kombiniert mit operativer Umsetzungspraxis

  • 15+ Jahre KI-Projekterfahrung – aus realer Anwendung, nicht aus PowerPoint

  • Strategieberatung, Gründergeist und Führungserfahrung – in einem Team

  • Technologieoffen & umsetzungsstark – wir wählen, was wirkt, und begleiten bis zum Erfolg

  • Fractional CIO und Coach auf Wunsch – wir begleiten Sie, wenn andere schon gehen

Kundenprojekte mit echtem Mehrwert

Als Umsetzer heben wir Ihre Potenziale.

Erfolg durch unsere Erfahrung

Sie profitieren von unserem Erfahrungsmix aus Management, Unternehmungsgründung, -Scale-up und Strategieberatung.

Veränderungen fallen leicht

Wir sind echte Teamplayer und arbeiten wertschätzend und pragmatisch.

Punktgenauer Einsatz

Unser Spezialist unterstützt Sie mit genau der erforderlichen Intensität.

Langfristige Effekte

Wir haben für unseren Kunden stets das ganze Unternehmen im Blick.

Sie profitieren von unserem guten Preisleistungsverhältnis

Wir haben kein teures Back-Office und können unsere hochwertigen Dienstleistungen daher zu sehr guten Konditionen anbieten.

Kontaktieren Sie uns

Machen Sie KI zum Erfolgsfaktor für Ihr gesamtes Unternehmen!

Kontaktieren Sie uns. Gerne bieten wir Ihnen an, mit uns im Rahmen eines Strategie-Gesprächs Ihre spezielle Situation zu erörtern.

Kontaktieren Sie uns

Wie Sie KI in Ihrem Unternehmen wirksam einsetzen!

Effiziente Zusammenarbeit. KI-gestützt. Wirkungsvoll.

Viele Unternehmen stehen vor der Frage, wie sie mit KI konkret starten, was wirklich wirkt – und wie man es erfolgreich umsetzt.

Künstliche Intelligenz ist kein Selbstzweck – sie entfaltet ihren Nutzen nur dann, wenn sie gezielt auf geschäftliche Herausforderungen ausgerichtet ist. Wer KI wirksam einsetzen will, muss verstehen, wo sie echten Mehrwert schafft: in Prozessen, Entscheidungen und Strukturen.

Dafür braucht es mehr als Technologie – es braucht Klarheit über Ziele, ein gutes Verständnis der eigenen Datenlage sowie ein strukturiertes Vorgehen von der Use-Case-Auswahl bis zur Umsetzung. Entscheidend ist, dass KI-Initiativen eng mit der Unternehmensstrategie und den operativen Prioritäten verzahnt sind. Nur dann wird aus Potenzial echte Wirkung – wirtschaftlich messbar und im Alltag spürbar.

Unser Vorgehen

Viele Unternehmen spüren den Handlungsdruck rund um KI – aber es fehlt an Klarheit, wo und wie man wirksam starten kann.

Wir bringen Struktur in dieses Thema. Unser bewährtes 6-Schritte-Vorgehen verbindet Strategie, Technologie und Umsetzung – mit Fokus auf echten Business-Impact.

Welche unternehmerischen Herausforderungen sollen mit KI gelöst werden? Wir beginnen mit der Frage: Was bringt KI wirklich für Ihr Geschäft? Statt abstrakter Versprechen definieren wir klare Business-Ziele und quantifizierbaren Nutzen – die Grundlage für jede sinnvolle Investition.

Wir schaffen Klarheit über Zielbild, Hebel und erwarteten Mehrwert.

Nicht jede KI-Idee zahlt sich aus. Wir identifizieren die Felder mit größtem Hebel und geringstem Risiko – damit Ihre ersten Schritte sofort Wirkung entfalten.

Ohne harte Fakten kein Fortschritt. Wir legen von Anfang an KPIs fest, um Wirkung und Wirtschaftlichkeit Ihrer KI-Initiativen sichtbar und steuerbar zu machen.

KI lebt von Daten – aber nicht von beliebigen. Wir prüfen, welche Daten wirklich entscheidend sind, und ob Ihre Systeme bereit für den Einsatz im Echtbetrieb sind.

Statt endloser Analysen bringen wir KI schnell ins Feld: in fokussierten Piloten – z.B. Digital Twins-, die früh Ergebnisse liefern – und Erkenntnisse für den Roll-out schaffen.

Ausgewählte Lösungen werden getestet, geschärft und im Alltag verankert – mit echter Teambeteiligung, Feedback-Schleifen und messbaren Resultaten. 

Erfolgreiche Ansätze entfalten erst dann ihren vollen Wert, wenn sie über den Pilot hinausgehen. Wir sorgen dafür, dass Ergebnisse in die Breite getragen werden – durch strukturierte Roll-outs, klare Verantwortlichkeiten und die feste Einbettung in Prozesse, Rollen und Governance. Gleichzeitig begleiten wir den notwendigen Change, damit KI nicht nur eingeführt, sondern nachhaltig akzeptiert und gelebt wird.

Unser Ansatz – strukturiert, pragmatisch, wirksam

Wir starten mit den unternehmerischen Zielen – nicht mit der Technologie. Gemeinsam mit Stakeholdern analysieren wir, wo KI konkret Wirkung entfalten kann: in Prozessen, Entscheidungen oder Geschäftsmodellen.

Wir priorisieren relevante Use Cases, prüfen Datenlage und definieren klare Erfolgskriterien. Daraus entsteht ein strukturierter Projektpfad – rückwärts geplant, aber agil umgesetzt, mit Pilotphasen und iterativen Schleifen.

Die Umsetzung begleiten wir aktiv – von Tool-Auswahl bis Verankerung im Alltag. Parallel stärken wir die Organisation durch gezieltes Enablement. So wird KI im Unternehmen wirksam – dauerhaft und messbar.

aigentic partner Referenzprojekte

Einführung KI-gestützter Prozesse im Rahmen der S/4HANA-Einführung. Fokus: Automatisierung, Risikoerkennung, Effizienzsteigerung.

  • Besondere Leistung:

    Steigerung der Prozesseffizienz um 40 % und deutliche Verbesserung der Lieferketten-Transparenz.

Analyse und Reorganisation des Transportdienstleister-Portfolios mit Hilfe KI-gestützter Angebotsvergleiche bei 2,4 Mio. Datenpunkten.

  • Besondere Leistung: 30 % Kostensenkung, Reduktion der Dienstleisteranzahl um über 90 %.

Entwicklung eines neuen Premiumkonzepts inkl. Finanz- und Go-to-Market-Planung, unterstützt durch KI-basierte Szenarioanalyse.

  • Besondere Leistung: Potenzieller Jahresumsatz ca. 1,5 Mrd. USD.

Identifikation und Quantifizierung von Hebeln für Umsatz, Kosten, Speed & ESG. Entwicklung einer Implementierungsstrategie.

  • Besondere Leistung: Über 100 Mio. € Potenzial in den Bereichen Skalierung, Effizienz, Nachhaltigkeit.

Zielgruppenanalyse, Brand-Positionierung und Markteintrittsstrategie für neues Produkt mit KI-Unterstützung.

  • Besondere Leistung: Umsatzpotenzial über 3 Mrd. € jährlich.

Strukturierung und Automatisierung unstrukturierter Produkt- und Partnerdaten für Echtzeitverarbeitung.

  • Besondere Leistung: 5.000 t Lebensmittel gerettet, rund 15.000 t CO₂ vermieden.